一、鲶鱼沙丁鱼效应说明了什么？
一、效应论述
沙丁鱼效应也称鲶鱼效应、鲇鱼效应等，意思是“引入外界的竞争者，往往能激活内部的活力”，常用来比喻安于现状的人需要用于激励的“鲶鱼”，从人才开发的角度上看沙丁鱼效应是企业管理者激发员工活力的有效措施，具体是指组织管理部门通过引进优秀人才来激活原有员工的活力
二、效应来由
挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活沙丁鱼，活沙丁鱼要比死沙丁鱼贵得多，所以渔民总是千方百计想办法带活沙丁鱼回港，经种种努力大部分沙丁鱼还是会在中途窒息而死，后来有人在装沙丁鱼的鱼桶里放了一条鲶鱼，沙丁鱼见了鲶鱼便四处躲避，最终大部分沙丁鱼都活蹦乱跳地回到了渔港
三、效应启示
1、渔夫：沙丁鱼效应对于“渔夫”来说在于激励手段的应用，渔夫采用鲶鱼来作为激励手段，促使沙丁鱼不断游动以保证沙丁鱼能活着，在企业管理中管理者同样需要引入鲶鱼型人才，以此来改变企业一潭死水的状况。
2、鲶鱼：沙丁鱼效应对于“鲶鱼”来说在于自我实现，鲶鱼型人才是企业管理必需的，实际上也是出于获得生存空间的需要出现的，而并非是一开始就有如此的良好动机，对于鲶鱼型人才来说自我实现始终是最根本的。
3、沙丁鱼：沙丁鱼效应对于“沙丁鱼”来说在于缺乏忧患意识，沙丁鱼型员工的忧患意识太少，一味追求稳定，但现实不允许沙丁鱼有片刻的安宁，“沙丁鱼”不想窒息而亡就应该也必须活跃起来，积极寻找新的出路。
四、其他效应
1、二八效应：二八效应亦称二八定律、帕累托法则，指任何一组东西中重要的只占20%、80%都是次要的，例如约80%的财富集中在20%的人手里，而80%的人却只拥有20%的财富。
2、蝴蝶效应：亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风，含义是“任何微小的初始变化，经不断放大都会造成极其巨大的影响”。
3、木桶效应：木桶效应亦称短板效应，指一只木桶能装多少水并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板，每个人都应该思考一下自己的“短板”并尽早补足它。
4、青蛙效应：假如把青蛙直接扔进开水里，青蛙会因感受到巨大的痛苦而奋力跃出水面，从而获得生存的机会，但把青蛙放在温水里并逐渐加热时青蛙会在舒适之中被烫死了。
5、羊群效应：羊群实际上是很散乱的组织，平时常盲目的左冲右撞，一旦有一只头羊动起来，其他的羊也会不假思索地一哄而上，全然不顾前面可能有狼或不远处有更好的草。
二、鲶鱼效应活水效应？
“鲶鱼效应”
西班牙人爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼非常娇贵，极不适应离开大海后的环境。当渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头后，用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好销量也差，倘若抵港时沙丁鱼还存活着，卖价就要比死鱼高出若干倍。
为延长沙丁鱼的存活期，渔民想方设法让鱼活着到达港口。后来，渔民想出一个法子，将沙丁鱼的天敌——几条鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼，放进鱼槽后，鲶鱼便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食，沙丁鱼自然加速游动，从而保持了旺盛的生命力。如此一来，沙丁鱼就一条条活蹦乱跳地运到渔港。
这在经济学上被称作“鲶鱼效应”
三、沙丁鱼效应出自哪本书？
沙丁鱼效应即鲶鱼效应。
为了保持沙丁鱼的存活，在鱼群中放入一条鲶鱼，通过外来者搅动鱼群，以此保持沙丁鱼群的活力。
简单查了一下，有科普工作者表示，这个关于挪威捕鱼者的说法其实可能是日本人瞎编的。这个说法既不符合沙丁鱼群的习性，也不符合海水鲶鱼的地理分布。
国内文献在1985年出现了“鲶鱼效应”一词，而引用的出处来自一位日本企业家三泽千代治。
1985年8月创刊的《海外星云》第3期中提及三泽千代治提出的“鲶鱼效应”。
但似乎没人知道这位企业家是从何得知的这个效应，有文件指出这个效应只是他的一个比喻而已。