肉种鸡养殖管理(肉种鸡养殖管理制度)

养殖吧 2022-12-04 14:16 编辑:admin 186阅读

1. 肉种鸡养殖管理制度

  劳动法规定,劳动者每天工作应当不超过8小时,用人单位因经营生产需要,经劳动部门申请批准,与劳动者协商一致,加班每天也最多部超过3小时,所以用人单位要求劳动者上15小时是违法的,劳动者应该收集证据,到劳动监察大队投诉或到劳动仲裁委员会申请仲裁。

  根据《劳动法》   第三十六条 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。  第三十七条 对实行计件工作的劳动者,用人单位应当根据本法第三十六条规定的工时制度合理确定其劳动定额和计件报酬标准。  第三十八条 用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。  第三十九条 企业因生产特点不能实行本法第三十六条、第三十八条规定的,经劳动行政部门批准,可以实行其他工作和休息办法。  第四十一条 用人单位由于生产经营需要,经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间,一般每日不得超过一小时;因特殊原因需要延长工作时间的,在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。  第四十三条 用人单位不得违反本法规定延长劳动者的工作时间。  第四十四条 有下列情形之一的,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬:   (一)安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬;   (二)休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付不低于工资的百分之二百的工资报酬;   (三)法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。  第七十七条 用人单位与劳动者发生劳动争议,当事人可以依法申请调解、仲裁、提起诉讼,也可以协商解决。  调解原则适用于仲裁和诉讼程序。  第七十八条 解决劳动争议,应当根据合法、公正、及时处理的原则,依法维护劳动争议当事人的合法权益。  第七十九条 劳动争议发生后,当事人可以向本单位劳动争议调解委员会申请调解;调解不成,当事人一方要求仲裁的,可以向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院提起诉讼。

2. 肉种鸡养殖管理制度最新

感谢邀请回答:我们大家都明白一个道理就是养殖有风险,投资需谨慎。干一行,爱一行要精一行,不要盲目投入,不然就得吃亏了。

要建设一个新的养鸡场我们还如何做呢?或者要考虑哪些因素和准备工作呢?下面我们就说一下这几个方面:一、首先是鸡场的选址,养鸡场的选址应该选择地势高干燥,有斜坡的地方有利于排污,向阳背风远离村庄,通电通水的地方,最好就是一条路通养鸡场。二、我们再说一下养鸡场的建设,鸡场的建设应该坐南朝北,通风透气采光好。有一定的斜坡有利于排污,先进的设备能养出优质的种鸡,鸡场里面最好有鱼塘,可以利用鸡粪养殖鲶鱼。栋与栋之间的距离在60米以上比较好,每栋长度大概在40米比较好,宽度在八米。冬天可以考虑要保暖,夏天要考虑足够的凉快。以提高鸡苗的成活率。现如今建设的养鸡场有大棚式的养鸡场,还有钢结构的,传统砖混结构的,至于建设什么样式的养鸡场,可考虑自己的经济条件。经济条件好的情况,可以建设现代化的,规模化的,标准化的养鸡场。

三、 在说一下防疫的问题: 一个标准化的养鸡场。应该建设有生产区,生活区,行政区。区域区域之间应有一定的距离,要建立隔离带,防止人员到处流窜,减少感染疾病的机会。做好疫苗的保护,定期清洗消毒。进入鸡场的人员和车辆必须严格清洗消毒,鸡场门前应建立消毒池。四、最后我们再说一下一个问题:应与当地农民搞好关系,和当地政府也要搞好关系。建设的鸡场应符合当地政策。建立完善的环保手术。搞好销售。最后祝你建设成功养鸡成功。发大财谢谢!

3. 肉鸡养殖规范

一、养鸡补贴标准

1.申请条件

(1)养鸡户需要有《动物防疫条件合格证》,且两年内不存在质量等动物疫病事故才能申请。

(2)养鸡补贴并不是所有的养鸡户都可以领取的,有一定的政策标准。国家的政策标准是养殖蛋鸡10000只以上,养殖肉鸡的年出栏量要在10万只以上。

(3)鸡舍的场地建设、规模、环境卫生、养殖质量等指标都要符合国家的要求,需要养殖户达到一定指标后先进行申报,等批准且验收合格后才会发放补贴资金。

2.补贴范围

(1)按照公开、自愿、直接受益的原则,从开工建设并于当年改造完工后,达到蛋鸡标准化规模养殖场(小区)建设规范的要求,存栏10000-50000羽的商品蛋鸡规模养殖场(户)和重点支持的蛋鸡重点县。

(2)年出栏10万只以上,且单栋鸡舍饲养数量在5000只以上,补贴标准为35万;肉鸡出栏量在1000万只以上,补贴标准为300-10000万.

(3)种鸡场和存栏5万羽以上、1万羽以下商品蛋鸡养殖场(户),不在本次补贴范围。

3.补贴金额

根据蛋鸡养殖场(户)不同养殖规模,对标准化建设内容改造具体分为以下四个档次来进行补贴:

饲养规模10000-19999羽,每户平均补贴8万元;

饲养规模20000-29999羽,每户平均补贴10万元;

饲养规模30000-39999羽,每户平均补贴12万元;

饲养规40000-50000羽,每户平均补贴15万元。

注意:以上补贴都是要达到补贴标准及范围后,当地工商局来考察,然后再由当地农业管理部提出补贴申请。

4.养鸡其他补贴

(1)养鸡水电补贴。鼓励利用荒山、荒沟、荒丘、荒滩等发展养殖;免收地下水资源费;享受农业用电价格。

(2)疫病捕杀补贴。对于疫病捕杀也会有相应的补贴金额,但具体的补贴金额要根据当地政府所公布的政策为准。

(3)养鸡扶持补贴。养殖500-3000只蛋鸡可申请补贴2-10万无偿扶持补贴,1-5万无息贷款;3000-12000只蛋鸡可申请补贴10-50万无偿扶持补贴,5-20无息贷款。

4. 肉种鸡的养殖与管理

1 种鸡的饲养管理应掌握的技术要点 1.做好开产前的准备工作。首先要整顿鸡群。要把那些精神不好,拉稀、消化道有炎症、带血屎的鸡挑出来,隔离消炎,每只鸡肌肉注射青霉素3-4万单位,或用0.2%的土霉索粉拌料喂食3天左右。个体特小或有病的鸡应该淘汰。 要设置好产蛋窝.可用木箱,砖砌或箩筐代替。

母鸡喜欢在背光的阴暗处下蛋,同时还要在离地面较高的地方产蛋,每5只母鸡要备有一个窝。

5. 肉种鸡饲养管理手册

鸡的饲养方式主要分为平养和笼养两种。

笼养分为全阶梯、半阶梯和全重叠等三种形式,我国绝大部分蛋鸡和部分肉种鸡采用笼养。平养又分为落地散养、网上平养和混合地面平养,肉鸡多采用平养。笼养可充分利用鸡舍空间,饲养密度较大,投资相对较少,且管理方便,鸡不接触粪便,减少疫病感染。

6. 肉种鸡养殖管理制度范本

第一周:

父母代种鸡、种蛋质量、孵化器和运输过程都会影响一日龄雏鸡的质量。

我们的一个重要的工作就是尽最大可能照顾好一日龄雏鸡。在进雏及第一周内发生的问题会对后期生长造成不良影响,并且很难在以后改善。

第二周:

肉鸡从第2周开始进入生长期。骨骼、肌肉及各器官开始同步发育。

第三周:

本周的重点转移到消化系统,发育良好的消化系统是快速生长的前提。肉鸡采食量在此阶段增加较快,饲料类型也经常改变,这些都会增加消化系统的负担,导致肠道问题的概率增加。

对肉鸡而言,本周是一个高危时期,需要特别留意鸡的粪便。

第四周:

肉鸡在出壳后的几周需要保温,但进入第四周后,肉鸡自身产生大量的热量,却不能有效的散发。

他们主要靠呼吸散热,这个阶段是呼吸道疾病的高发期。

第五周:

此时肉鸡整天忙着吃料、饮水和排泄,舍内越来越拥挤。

由于鸡群密度大,像铺在垫料上的一层厚毯,垫料很难保持干燥。加之肉鸡体重增加快,活动量少,经常会导致脚部、胸部和跗部问题。

第六周:肉鸡在最后一个周期会出现另外一个生长高峰。在这个阶段能否避免问题的发生关系到最终的盈亏。

7. 种鸡场饲养管理制度

随着养殖技术水平的不断提高,管理的地位越来越凸现出来。养殖场的高效益与管理的相关性也越来越高。一、鸡场的环境卫生管理

包括鸡场大环境和舍内小环境。鸡场大环境是指鸡场场址应选择在宽阔、噪声小的地方,不与其他鸡场(尤其管理不善的鸡场)相邻。舍内小环境包括鸡舍、饮水、饲料和饲养用具。

鸡舍的要求:第一,其结构要容易清洁和消毒,便于保温和通风条件好;第二,各鸡舍间完全隔离;第三,不能让猫和老鼠等动物侵入鸡舍和饲料存放处;第四,邻近不可有污水、垃圾堆、粪堆等。望采纳

二、鸡场的引种管理

从健康种鸡场引进种蛋或雏鸡,严防带进病原体。近年来由于一些人盲目引种而忽视检疫、消毒、隔离、观察,在引进良种的同时也带进了一些传染病。防疫观念淡薄,忽视种鸡疫病检测和种蛋消毒,一哄而上办孵坊,导致白痢杆菌病、淋巴细胞性白血病、贫血因子病、支原体病等蛋传递性病增加。因此,应向声誉良好、管理严格、种群健康、无蛋传递性疾病的种鸡场购买种蛋或雏鸡。

三、鸡场的饮水卫生管理

水是鸡体重要组成部分,是鸡体内新陈代谢和各种生化反应的物质基础,担负着组织器官内各种营养物质和排泄物的运输,同时参与体温调节,直接影响鸡只的健康生长,所以搞好鸡场的饮水管理对于养好鸡、提高经济效益非常重要。选择适当的饮水系统是搞好饮水管理的前提,饮水系统分开放式饮水系统(水杯、水槽、饮水器)和封闭式饮水系统(乳头饮水器)。开放式饮水系统使用起来虽不太卫生,易产生滴漏而污染饲料等,但成本低,操作方便,南方许多鸡场仍采用开放式饮水系统。在选择饮水器时饮水用具的性能要良好,不能让水溢出,饮水处不要太宽,以免被鸡粪、垫料污染。雏鸡饮水管理关键在于卫生、均匀,诱导其饮水,应注意以下几个方面:一是必须按卫生标准和要求进行消毒,水温以17~20℃为宜;二是开食前2~3小时雏鸡先饮水;三是采用开放式系统供水,适时调节饮水器高度,以便雏鸡能充分饮水。育成鸡生长旺盛,采食量增加,提供充足的饮水十分重要,供水量随着采食量和气温的变化而变化,依据粪的干湿程度、垫料的潮湿程度、气温和空气湿度等调节供水量。还应注意饮水温度,避免冬天的低水温和夏天的高水温。

四、鸡场饲料卫生管理

饲料配制要合理,营养水平要达到标准,贮存时要防止受潮霉变。

五、鸡场综合防疫管理

鸡场的防疫工作非常重要,健全的卫生管理制度,健全的防疫措施,可使病原微生物无机可乘,从而大大提高养殖效益。

1. 加强鸡场工作人员的责任心。

预防疾病的诸多因素中,鸡场工作人员是最重要的因素,只有具备高度的责任心和自觉性,才能细致地做好饲养工作,认真落实预防疫病的每个环节,减少疫病的发生。

2. 健全卫生管理制度。

进入养鸡场的所有交通工具必须通过消毒池,并进行喷雾消毒,池中的消毒药水定期更换。每次进鸡苗、转栏、卖鸡前后装鸡的笼具要严格消毒。鸡场工作人员自身在传播疫病中的作用易被忽视,进入鸡舍时必须将胶鞋先在消毒池中浸泡,巡查鸡舍、接种疫苗和注射药物都有可能传播疾病。因此,要认真做好个人防疫卫生工作。

3. 加强饲养管理。

采用科学饲料配方,尽量满足鸡的营养需要,增加鸡只的抵抗力。良好的饲养管理和科学的饲料配方是预防疾病的有效方法,也是保证生产力水平的重要手段。对不同日龄、不同季节分别采用不同的饲料配方,保证满足鸡体的营养需要,提高机体抵抗力。

4. 制定科学的免疫程序、免疫监测以及药物预防计划。根据鸡不同生长阶段的生理特点,建立一套合理的免疫程序,做好免疫监测工作。超过有效期的疫苗绝对不用;接种疫苗时应采用正确的接种方法,全鸡群均应接种,决不遗漏;严格掌握鸡只接种疫苗时机,接种前后3天,鸡群不用任何消毒药,在饲料或饮水中增加维生素E,以确保接种效果。另外,在一些疾病流行季节来临前,通过在饲料或饮水中投入一些药物(如抗菌药、抗球虫药等)以预防疾病的发生。

5. 发病时及时诊断,及时治疗,确保鸡只健康生长。

8. 肉鸡养殖技术与管理

鸡它是属于一种家禽,鸡的使用范围是很广的,在养殖鸡的时候它的蛋富含很高的蛋白质,是家里不可缺少的一种,鸡肉更是代替了很多的肉类,鸡肉的价格相对于其它的肉类是比较经济实惠的,因此受到了很多人喜爱。

鸡在养殖的时候比其它的家禽要容易的很多,不管开始从它生病还是在后期的一个销量都是占有优势的,鸡的市场还是比较广的,但是养殖鸡的时候它的回报周期还是比较短的,在饲养一段时间后它就可以有所回报,开始下蛋了。在刚开始选择鸡仔的时候要注意了,要到那种专业的卖场去购买,千万不能贪图便宜,在拿起鸡仔的时候要选择那种比较有分量的,如果是感觉太轻了,那种小鸡仔千万不要,肯定是不好的。

鸡蛋的营养价值很高,所以很受大多数人的喜爱,但是跟多养殖户在小鸡仔长大以后,为了能让它下更多的蛋,真是的煞费苦心,那么究竟要怎样做才能让长大的鸡下蛋率高呢?首先就要知道,一般鸡下蛋不是什么时候都可以的,鸡下蛋也是比较有规律的,所以鸡和人也是差不多的,鸡也是有寿命的,正常的差不多都是三年,所以在有限的时间要好好抓住鸡下蛋的数量,最重要的一步就是我们前面说的选鸡仔了,因为选择的品种不同,所以它的下蛋也是不一样的。

在鸡下蛋的时候一年当中如果是下了一百多个就已经是很好的了,所以想要鸡下蛋更多还是要在选种的时候要特别注意,特别是选择那种软用性的小鸡种,最有代表的就是仙居鸡,当然其它的品种也还有好的,如果想要延长下蛋的时间,就要让鸡多多的运动,没事的时候要把它们放在外面,让它们多走动走动,多增加一下它们的运动量,一旦身体的体能上去了,下蛋的期限就会延长了,就连产出来的蛋质量上也会提高很多。

在鸡活动的时候会消耗很多的体力和食物,这时候还要给它补充更多的营养,如果是喂养的间隔时间比较长,会造成鸡的体重慢慢增加,只长肉不下蛋了,还有一点要注意的是要让母鸡得到更多太阳光的照射,一般在后期的时候有一些母鸡老了,这时候要让母鸡的太阳光照时间最少要保持在12个小时以上,这样得到更多的光照,母鸡才会不停的下蛋,这除了提高母鸡自身的一个免疫能力以外和太阳光的照射还有温度都的有干系的,还可以让母鸡的身体产蛋意识增加的一个最关键原因。

最后我们在挑选母鸡的时候要看什么呢?先看一下它的鸡冠子,鸡冠子的颜色一般的颜色都是比较红的,然后是往下稍微垂一点的,但是也不能看起来太过于红润了,再或者是看起来比较苍白的,再一个就是它的毛不能过于光滑,太光滑的鸡也不一定是好的,在选择母鸡的时候要在天气比较好的时候,一般情况下母鸡的重量在三斤左右鸡差不多,也不要太重了,这样的母鸡是比较能吃的,然后下蛋也不多,太轻的就没有必要了。

9. 肉用种鸡的饲养管理

1、鸡舍要求 

圈养肉鸡的鸡舍要选择在与外界隔离条件好的地方,应远离可能运送禽畜的公路。水质符合无公害食品畜禽饮用水水质的要求。鸡舍要求牢固、防风雨、遮阴、通风良好、便于鸡出入、活动场地大。活动场地要求有遮阳网或树木。活动场地还应有防止野鸟、鹰等飞入的网,鸡舍所有开口处都应用孔径2厘米的镀塑铁丝网加以封闭。鸡舍地基和地面最好采用混凝土结构,防止啮齿动物打洞钻入鸡舍。鸡舍周围15米之内不应有任何植物杂草。鸡舍内可采用搭设栖架的方式,也可以采用网架的方式供鸡晚间休息。

2、圈养密度与时间 

应根据鸡舍的面积来确定饲养肉鸡的数量,圈养密度以每平方米鸡舍饲养5~7只为宜。

30日龄以后,根据舍外环境温度,将雏鸡放到带有活动场的鸡舍,实行圈养。在白天天气晴朗、无雨、无大风、温度达到21℃左右时让雏鸡在舍外自由活动采食,晚间将鸡赶入鸡舍栖架或者网床上休息,直到鸡适应了外界环境温度后,每天早上将鸡舍门打开,晚间关上鸡舍门。长江以北地区以夏季生产为主,长江以南地区可比长江以北地区多饲养一批。每批鸡的饲养时间应按照黄羽肉鸡的品种和饲养条件确定。但全程采用全价配合饲料饲养的,饲养时间短。而采用补充野草、野菜及诱虫饲喂的,饲养时间相对要增加。

3、饮水管理 

应在活动场地设置自动饮水器,随时保证足够的饮水供应。要保证水质不受污染,并保持饮水器(桶)的干净卫生。

4、饲喂管理 

以饲喂全价配合饲料为主,以适当补充野菜、野草和诱虫灯诱虫为辅。采用吊桶饲喂,减少饲料浪费。每天投喂精饲料2次,早晚各1次,分别是上午的7~9点,下午的5~7点。投喂量根据鸡采食昆虫、饲草、青菜情况适当加以补充。30~60日龄每只鸡日投喂量30~50克;60~90日龄,每只鸡日投喂量为50~70克;90~130日龄,每只鸡日投喂量为70~110克;130~150日龄,每只鸡日投喂量增加到110~130克,补充牧草、野菜。

可利用房前屋后和菜园大量种植蔬菜,自留地和林间套种牧草,山间、路边沟渠、荒坡草地等采摘野草、野菜、草药等。实践证明,采用野草、野菜、草药和蔬菜喂鸡,饲喂后可明显提高鸡的抵抗力和鸡肉风味,还可减少精饲料的投喂量。

诱虫喂鸡。夏季在鸡舍前活动场地夜间使用诱虫灯收集昆虫。诱虫好处很多,一是消灭害虫,减少周边农作物病虫害,降低作物和果园的农药使用量,实现生态种植与养殖的有机结合;二是昆虫虫体不仅富含蛋白质和必需氨基酸,还含有抗菌肽及多种未知生长因子;三是节省一部分饲料。实践证明,鸡采食一定的昆虫饲料,生长发育速度快,发病率降低,成活率提高。

5、活动场放置沙子 

沙子对鸡的生长作用很大,沙子既可满足鸡吞食沙砾帮助消化食物,又可以满足鸡沙浴,驱除鸡虱、羽虱、羽虫等体外寄生虫。

6、全进全出 

鸡场应采用“全进全出”的生产方式。同一鸡舍不同年龄的鸡群将为病原微生物提供生存环境。因此,应禁止不同日龄不同批次的鸡混养。

7、防止传播疾病 

每批鸡出栏后要及时将鸡舍内外进行彻底的清洁和消毒,并保证有足够的空舍时间,减少场内污染源,建议最短的空舍时间为2周,方可进下一批鸡。

平时要及时整理收集起场区内所有的设备、建筑材料和垃圾等,以减少啮齿类、野生动物的隐藏地。

鸡场所有入口处都应加锁并设有“不准入内”和“谢绝参观”等标志,以限制来访人员。

若管理人员1天之内需走访多个鸡场(一个以上),最好先走访最年轻的鸡群。一定要最后走访有疾病问题的鸡群。

所有进入鸡场的人员必须遵守生物安全程序。所有进出场内的工作人员及来访人员都必须沐浴并更换干净的工作服,这是避免场与场之间交叉感染最好的方法之一。若条件不允许,所有工作人员和来访人员到达鸡场时,应更换干净的一次性工作服和靴子。

来访人员要进行详细记录,包括姓名、单位、来访目的、来本场之前到过哪个场,再准备走访哪个场。进出每一栋鸡舍时,所有工作人员和来访人员必须清洗、消毒双手和工作靴。

8、戴鸡眼镜、鸡脚环和公鸡戴鸡鼻签 

对于后期实行圈养的肉鸡,随着鸡体型的增大,饲养密度的增加,鸡群易发生相互打架、啄毛、啄肛的现象,从而影响鸡正常采食和饮水。鸡眼镜是一种能够防止饲养鸡群发生相互打架、啄毛、啄肛而不影响鸡正常采食、饮水、活动的特制眼镜。它的作用是使鸡只能斜视和看下方,不能正常平视,这样就能有效地防止鸡之间的啄毛、啄肛、打架现象,降低鸡群死亡率,提高养殖效益,是鸡场养殖的好助手。因此,在实行圈养以后,应立即给鸡佩戴鸡眼镜。

鸡脚环是养鸡场的经营策略,鸡佩戴脚环和商品有标签是一个道理。养鸡场为了宣传自己的鸡品牌,只有提升鸡的价值,才能获得更高的利润。同时也方便区别鸡的品种、出栏时间等管理。

一般的鸡脚环都是由防水材料制成的,例如铝制材料,上面可以刻上用户所需要的信息,一般在15个汉字左右,鸡开始佩戴的时间,根据制作材质不同,从小鸡到0.5千克以上均有。

同样,对于后期实行圈养的肉鸡,公鸡和母鸡往往混养在一起,由于公鸡体型大,总是和母鸡争食,为了控制公鸡跟母鸡抢食可以给公鸡戴上塑料鼻签。当公鸡采食母鸡槽的饲料时,鼻签就会挡住不能采食,而母鸡可以把头伸进料槽。这时公鸡就开始寻觅自己的食物,公鸡的料槽较高,母鸡同样无法吃到。这样就实现公母鸡的混养,节约空间。一般种公鸡在18周龄左右才可以佩戴,刚开始鸡会有反抗反应,慢慢地就会适应。

10. 肉种鸡养殖管理制度及流程

(一)肉鸡生产现状、前景和策略

肉鸡生产是一项高产高效养殖业。首先,肉鸡生长速度快,饲料转化率高。在良好的饲养管理条件下,49日龄时公母混养群平均活重约为初生重的45~50倍。料重比可达2∶1,比猪高50%。其次,肉鸡可适当加大饲养密度。与蛋鸡相比,肉仔鸡性情温顺,很少跳跃、啄斗,因而饲养密度可比同样方式饲养的蛋鸡提高一倍左右。第三,由于肉鸡生产周期短(6周龄可上市,一年可生产5-6批),因而可提高鸡舍、设备的利用率,加快资金周转,故投资回收期短,生产效率高。第四,肉鸡适于集约化生产,经济效益好。采用平养方式,在我国人均每批可养肉仔鸡2000~2500只,一年可出栏1~1.5万只;机械化饲养,人均每批可养0.8~1万只,一年可出栏4~6万只。上述特点促进了国内外肉鸡生产迅猛发展。

1.世界肉鸡生产发展概况

现代肉鸡饲养业始于本世纪20年的美国,后风靡全球。近20年来,在肉类生产领域中,肉鸡饲养业一直以最快的速度持续增长。从七十年代到八十年代,世界肉类总产量增长了36.6%,而其中禽肉增长76.2%,而禽肉中又以鸡肉增长最快。

1998年世界肉类总产量约为1.92亿吨。美国以年产禽肉1100万吨,持续保持世界第一位,中国则以395万吨的产量超过原苏联跃居第二位,在世界禽肉生产中,以中国、墨西哥、巴西和东南亚国家为代表的发展中国家发展速度最快,产量已占到世界总产量的1/3。随着肉鸡业的发展,饲养技术也有很大发展,1988年与1962年相比,肉仔鸡的出栏日龄由65天缩短到42天,出栏体重由1.71千克上升到1.86千克,料重比则由2.15降至1.80。进入90年代,肉鸡生产水平又有很大提高,尤其表现在提高生长速度、缩短出栏时间、减少饲料消耗和增加胴体瘦肉率等方面。发达国家不少育种公司计划将在2000~2010年培育出35日龄个体重1.8~2.0千克、每千克增重耗料1.7~1.8千克、成活率达98%以上的肉鸡新品种。

在经营体制上,欧美一些国家采用以行业一体化为纽带的联营合同制。即饲养户(场)专营饲养、孵化厂按约送苗鸡、饲料公司定期送料、屠宰厂按时把鸡运走。目前美国90%的肉鸡生产采取这种方式。

2.我国肉鸡饲养业的现状与前景

我国现代肉鸡饲养业起步较晚,大约开始于80年代中期,生产水平与畜牧业发达国家相比还有相当大的差距。主要表现为产量少、商品率低、效益差、耗料多。但1995年禽肉产量已达到935万吨,是1984年的6.3倍,跃居世界第二位。不过,禽肉在肉类结构中仅占17.7%,比世界平均水平差7.9%,人均禽肉占有量比世界平均水平8.82千克差3.4千克,比美国相差45.3千克,所以潜力很大。

肉鸡商品化生产须做到品种优良化、饲料全价化、饲养集约化、防疫系列化、管理科学化、经营一体化。在品种上,目前从国外引进肉鸡优良品种达十几种,如AA鸡、艾维茵鸡、彼得逊鸡、星波罗鸡等。国内近几年也培育出了不少优良品种,如新浦东鸡、京黄肉鸡、苏禽85肉鸡等。在饲料方面,近几年我国的饲料工业也有很大发展。据1997年统计,全国已建成6000多家饲料加工厂,年产配合饲料已达5700多万吨。配合饲料的应用已基本得到普及。

在经营体制上,目前我国肉鸡生产的组织形式主要有三种类型:

(1)企业化或工业化生产。即集种鸡饲养、商品鸡饲养、饲料加工、屠宰加工、产品销售为一体,产权属一,生产由企业统一控制。企业化生产由于规模大、饲养管理和经营管理水平高、经济实力雄厚,因而抵御市场风险能力强。

(2)产业化生产。即对区域性主导产业实行专业化生产、系列化加工、企业化管理、一体化经营、社会化服务,集饲养、加工、销售、生产经营为一体的体系。有龙头企业带动型、市场带动型、主导产业带动型、专业协会带动型、基地带动型等。

(3)一家一户自给自足式分散饲养。生产条件低下、技术落后、效益不高、商品率较低,对市场的波动不敏感。

3.肉鸡生产策略

肉鸡生产实现盈利目的,不仅要掌握饲养、疫病防制等技术,还必须有一定的经营管理策略。否则就可能亏损,甚至破产倒闭。

(1)市场预测

所谓市场预测就是根据有关信息资料分析对未来的需求,正确地估计和判断其可能的发展趋势和发展状况。

一般来说,市场预测主要内容有:

①肉鸡生产的发展变化情况预测。

②市场需求变化情况预测。

③城乡消费习惯、消费结构和消费心理变化预测。

④市场价格变化情况预测。

⑤同类产品进出口贸易情况预测。

⑥国家法规、政策和国际贸易政策的变化对供求影响的预测。

⑦本地区及国内肉鸡场变化情况,包括鸡场数量、规模及分布等预测。

市场预测方法很多,简便易行的方法有:经验判断法、市场调查预测法、实销趋势分析法、季节变动分析法等。

经验判断法。包括专家评议法、管理人员评议法及销售人员评议法等。主要凭直觉、经验和销售情况判断市场发展趋势。适用于不同规模、各种类型的鸡场,尤其是缺乏历史资料而预测因素又比较多的新建鸡场。但此法不够精确,运用时要谨防遗漏,避免失误。

市场调查预测法。包括典型调查法、全面调查法、抽样调查法、表格调查法、询问调查法和样品征询法。适用于数据、资料不完整、预测的问题不能定量分析的肉鸡生产者。

实销趋势分析法。不考虑其他因素,根据过去实际销售增长趋势(即百分比),推算下期预测值的一种方法。适用于比较稳定的趋势预测,其计算公式为:

本期销售实际值

下期销售预测值 = 本期销售实际值 × ————————

上期销售实际值

(2)市场分析

①肉鸡市场潜力分析。我国年人均消费禽肉量比世界平均水平差3.3千克,比美国差45.3千克。我国人口多、市场大。随着人民生活水平的提高,市场需求将日益扩大,总量供应不足和结构性短缺的状况更趋明显。因此,国内市场潜力相当大。

②肉鸡市场动态分析。应考虑饲料市场、肉鸡价格、社会需求等变化因素。

饲料市场。饲料原料主要是粮食,其丰收与否直接影响饲料生产及饲料的价格。饲料成本又占生产成本的70%左右。因此饲料对肉鸡生产的影响很大,生产者须密切注视饲料市场的变化。

肉鸡价格。它直接关系到肉鸡生产的经济效益。饲料价格与肉鸡价格的比率要保持基本平衡。否则,会导致肉鸡生产走向低谷。生产者要善于通过市场调查,预测低谷的出现和高峰的到来,合理安排生产,取得最好效益。

社会需求。市场供求关系制约肉鸡生产的效益。供过于求时,肉鸡价格下跌。供不应求时,肉鸡价格上涨。一年中不同季节的饲养成本、销售价格常有不同。通常冬季饲养成本高,夏季市场价格低。此外,节日期间,因需求量增大,价格上扬。因此,须根据这些市场变化规律,安排生产和出栏时间。

(3)销售渠道

①销售渠道类型有:

直接销售渠道。即生产者直接将产品销售给顾客,没有任何中间环节的流通形式。

间接销售渠道。即生产者把产品销售给消费者的过程中,加入了中间环节的销售渠道形式。

代销渠道。即生产者和消费者之间有代理商的销售渠道形式。

②影响销售渠道的原因主要有商品、市场和生产者自身等因素。

肉仔鸡均匀一致、合格率高、品质好、无药物残留,销售就比较顺畅。

市场因素包括市场容量、地理分布、竞争性、顾客的购买习惯、销售的季节性等对销售渠道的影响。

肉鸡生产者自身因素包括生产者自身的声誉、资金状况、经营能力和经验以及生产的经济效益等。

(4)经营决策

包括经营方向、生产规模、饲养方式、生产计划和产品营销等决策。

①经营方向决策。就是根据本场的地理位置、饲料资源和技术力量等以及社会需求状况,分析可能取得的经济效益,确定终端产品。

②生产规模决策。就是通过市场调查,结合本场的资金、劳力、设备、技术水平及市场环境等要素,确定生产规模。

③饲养方式决策。就是根据当地气候条件、自身的管理水平、经济实力等,决定本场的饲养方式。

④生产计划决策。就是根据本场的基建设备、人员、技术、饲养品种、市场需求等,分别制订定产品生产计划、饲料供应计划、产品销售计划等。

⑤产品营销决策。就是根据市场状况,确定产品价格,选择销售渠道,决定促销方法等。

(5)经营方向

经营方向是鸡场首先要解决的问题。综合性鸡场经营范围和规模较大,需要较多的财力、物力和较高的经营管理水平。饲养种鸡投资较多,饲养技术较高。故一般可选择饲养肉仔鸡,就地销售,获取最佳收益。若具备一定条件,也可饲养父母代肉种鸡,以满足当地对种蛋或苗鸡的需要。

(6)生产规模

从目前的市场和以后的发展看,肉鸡生产需要实行集约化、专业化生产。其原因是多方面的:

①肉鸡生产需要较高的技术。

②每只鸡利润较少,需要靠规模化经营获取效益。

③饲养数量大,能以批发价购得苗鸡和饲料等物资。

④小规模分散饲养既不利于疫病的控制,而且也因产品品质、体重大小等很难一致,不利于加工销售。

但是,生产规模并非越大越好。生产者应根据市场需求、自身实力、技术等,确定生产规模。

(7)饲养方式选择

各种饲养方式优缺点参见后面章节。应根据经营方向、资金状况、技术水平和房舍条件等因素确定饲养方式。一般来说,生产规模小、资金不足、饲养经验缺乏、但房舍较为宽裕,可选择地面平养方式;生产规模较大、资金比较充足、技术力量强的可选择网上平养或笼养方式。

(8)品种选择

目前国内肉鸡品种很多,可分为速长型和优质型两大系列。应根据自身的设备条件、经济实力及产品的销售价格,选择饲养品种。

(9)鸡舍建筑选择

应根据生产规模、饲养方式、资金状况等因素确定是砖瓦结构,还是土木草棚结构;是开放式,还是密闭式。还可以利用塑料大棚养鸡。但总的要求是鸡舍举架不要太低,应冬暖夏凉,通风良好。

(二)肉鸡生产特点

肉鸡产品作为商品参与市场竞争,受着规格、质量、价格、药物残留等因素的影响,传统的饲养方式已远不能适应。只有发展集约化、规模化生产,才能解决好生产中和生产后的许多问题。现代肉鸡生产有以下几个特点:

1.产品规格化。肉鸡产品必须适应市场要求,规格整齐一致。目前投入市场肉鸡有三大类:一类是活鸡,以市民餐饮业为主;第二类是分割成“两装鸡”,鸡腿、鸡翅、鸡脯、鸡爪等,分别包装、计价,供应超市、炸鸡店,因此要求大小、重量基本相同;第三类是加工出口,对品种、饲养日龄、均匀度、重量、膘度、药物残留等要求都非常高。

2.饲养规模化。规模化饲养是现代肉鸡生产的显著标志。为了满足消费者的不断需求,必须源源不断地向屠宰加工厂提供足够的货源。在我国目前条件下,出现了公司加农户、公司加基地、公司加专业村等许多小群体大规模合作的形式,取得了较好的经济效益和社会效益。

3.经营一体化。即将各个生产环节纳入一个大公司,协调好各部门、各专业户之间的利益关系,形成一个经济联合体,实施产供销一条龙,开展规模化大生产。这种模式已在世界各国普遍采用并获得了极大成功。以资本为纽带全面实行产销一体化经营,逐步形成大型或超大型的集团公司,这是肉鸡业未来发展之路。

图1-1 肉鸡生产体系模式

4.技术服务系列化。即人们常说的一条龙服务,从育雏到出售,从饲料到疾病防治,从饲养管理到收购服务全过程。与此同时,把国内外先进的技术应用到实际工作中去,并根据当地存在的问题进行试验和研究,及时有效地予以解决。

5.卫生标准化。鸡肉的卫生质量主要有二个方面因素,其一是鸡肉的保鲜程度,即色泽、气味、肉质三项指标;其二是肉中各种药物及有害元素的残留量。要提高卫生质量主要从三个方面进行努力:第一,把住饲料卫生质量关,严防霉变或污染严重的饲料及不允许作饲料药物添加剂的兽药接触鸡群;第二,要有达到一定卫生标准的屠宰加工厂,在加工工艺流程中严把卫生质量关;第三,在加工、冷冻、贮运、销售等环节中,制订一套卫生操作制度和卫生标准,确保商品的卫生质量。

6.肉鸡生长特点

(1)肉仔鸡1-2周龄相对生长速度最快,以后随周龄的增长逐渐降低。

相对增重 =(末重—始重)÷始重×100%

试验表明:

周 龄: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

相对增重:278 165 80 55 37 29 19 19 15 15

故应特别重视0—4周龄的饲养管理,否则将严重地影响后期的增重。

(2)肉鸡的绝对增重的高峰期在6、7、8、9周龄,以后逐渐下降。

绝对增重=末重—始重,

试验表明:

周 龄: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

平均增重:110 240 300 360 400 430 450 440 410 390

根据这一特点,应在高峰期满足采食量,增加能量饲料水平,控制饲养密度,降低应激反应。

(3)肉鸡的饲料转化率是养殖业中最高的一种,一般料重比为2:1左右。因饲料费用占总成本的65%—70%左右,因此,应根据饲料转化规律,同时综合考虑当时的市场行情、饲料价格等因素,合理安排肉鸡的生产和出栏,最大限度的提高经济效益。

(三)肉鸡生产的几个环节

1.正确的经营决策。应根据主、客观条件制订出长远的奋斗目标和正确的发展方向,扬长避短,因地制宜,建立合理的产品结构,全面提高产品产量和质量,降低成本,提高效益。

2.提高整体素质,增强竞争力。提高整体素质包括领导者、饲养管理人员、设备工艺及产品等的素质。当今市场竞争的实质是人才的竞争、知识的竞争,要增强市场竞争力,必须重视知识、重视人才。

3.重视科学技术,提高技术水平。目前发达国家社会生产力百分之六十以上是靠科学技术进步提高的,因此,在养鸡生产中,实施规模饲养,推广良种鸡,采用科学的饲料配方,加强科学的饲养管理是提高经济效益的保证。

4.加强经营管理。鸡场要由生产型向经营型转变,内部搞好经济核算,外部加强对市场的研究,把生产、加工和销售紧密地联系在一起。建立和健全各种形式的岗位责任制和经济责任制,改善经营管理,增强竞争能力。?

(四)肉鸡生产投资概核算

养鸡的目的是为了获利。因此,必须设法提高产值,降低成本。肉鸡的产值主要由种蛋、雏鸡、仔鸡及粪肥等价值构成,成本主要包括雏鸡、饲料、工资、燃料、药品、化学试剂、垫料、企业管理费、房屋设备维修费及折旧费等。

①生产成本

由直接费用和间接费用两部分构成。

直接费用包括饲料费和初生雏费。

间接费用包括水电费、燃料费、药品费、利息、修理费、折旧费、劳务费、税金及管理费、保险费、通讯费、交通费等杂费。

饲料费和初生雏费一般约占总成本的85.6%。而生产成本主要由饲料转化率、饲料价格、初生雏价格、体重和出栏率五要素决定。

②销售收入

综合性肉鸡场的销售收入包括种蛋、雏鸡、淘汰鸡、肉用仔鸡及鸡粪等收入。

③肉鸡生产量本利分析

量本利分析又称盈亏平衡点分析。它是综合分析业务量(产量、销售量)和成本、利润三者的关系,用以预测利润和经营决策的一种数学分析方法。盈亏平衡点(保本点)是指业务收入和业务成本相交的临界点。如业务量位于临界点,则不盈不亏;如业务量位于临界点以上,则盈利;反之则亏损。

保本点的业务量和业务额计算公式如下:

固定成本

保本点的业务量 = ————————————————

单位产品售价 - 单位产品变动成本

固定成本

保本点的业务额 = ————————————

1 - 变动成本/业务收入

其中,固定成本相对恒定,如工资、固定资产折旧费、共同生产费、企业管理费等。变动成本则随着产量变化而变化,如饲料费、燃料和动力费、医药费等。

在盈亏临界点以上,业务量愈大,业务收入和业务成本的差距愈大,则盈利愈大;反之,在盈亏临界点以下,业务量愈小,业务收入和业务成本的差距愈大,则亏损愈大。所以提高盈利的主要途径是扩大业务量:一是提高畜禽生产率(提高单产);二是实施规模经营,实现规模效益。

若业务收入不变,固定成本或单位产品变动成本愈大,则盈亏临界点愈高;反之,则愈低。所以应努力降低固定成本和单位产品变动成本。降低固定成本要充分挖掘人力、物力的潜力,如精简非生产人员、实行岗位责任制和经济责任制、提高禽舍利用率等;降低单位产品变动成本则要采用科学的饲料配方,提高饲料转化率。

④影响肉鸡生产经济效益的因素

出栏体重与饲料转化率 如果饲料价格和肉仔鸡出售价格恒定,那么出栏体重大,饲料转化率高,则收益增加。若出栏体重虽重,但出售日龄偏大,则饲料转化率降低;若出栏日龄偏小,饲料转化率虽高,但出栏体重偏轻。这两种情况都不会增加收益。

出售价格与出栏时间 出售价格是影响收益的关键因素之一。它既受肉仔鸡品质影响,又受市场供求关系影响,非生产者所能决定。但出售时间不同,肉仔鸡的体重、等级和价格上会有很大差异,生产者可根据市场情况,选择最佳出售时间。

饲养密度与鸡舍周转次数(鸡舍单位面积出售的重量) 同一生产设施在一定的时间内出售的肉仔鸡量愈大,则单位重量的费用愈小,收益愈高。所以,合理的饲养密度和鸡舍周转次数,也是影响收益的关键因素。

出栏率与品质 肉仔鸡出栏数与入雏数的百分比,称为出栏率。一般来说,出栏率高的鸡群品质好、饲料转化率优、每只仔鸡或单位体重所负担的初生雏费也少。若出栏率虽高,但肌肉不丰满或伤残的鸡多,就要大大降低生产者的收入。因此,应在饲养管理和销售上下功夫。

整齐性 肉仔鸡品种发育标准表所列体重均为平均数,并非全群鸡都是此重量,而是要求鸡群中应有尽可能多的个体重量接近此平均体重。不过,母鸡的均匀度比公鸡稍差。

肉仔鸡一定日龄或周龄体重的个体差别基本是遗传的,但饲养管理不当会加剧这种差别。适当的饲养密度、良好的饲养管理和卫生防疫,会使鸡群发育整齐。反之,整齐性则差。

经营环境 综上所述,影响肉仔鸡生产收益的最大因素是饲料价格和肉仔鸡出售价格。也就是说,肉仔鸡经营成果的好坏随出售价格与饲料价格变化而变化。两者的关系指数(鸡料价格比)可显示各个时期的经营情况,即:

每千克肉用仔鸡的出售价格

鸡料价格比 = —————————————

每千克饲料的购入价格

这个数值愈大,对生产者就愈有利