养羊项目的可行性研究报告(东山羊养殖可行性报告?)

养殖吧 2023-02-23 13:17 编辑:admin 215阅读

一、东山羊养殖可行性报告?

东山羊比猪肉和牛肉的脂肪、 胆固醇含量都要低很多。 相对猪肉而言, 羊肉蛋白质含量较多, 脂肪含量较少, 不会引起肥胖等不良症状, 维生素 B1、 B2、 B6 以及铁、 锌、 硒的含量颇为丰富。

与牛肉相比较, 羊肉肉质细嫩, 容易消化吸收, 且多吃羊肉有助于提高身体免疫力。 非常值得投入养殖。

二、羊养殖可行性方案?

步骤/方式1

保持羊圈的清洁卫生,

步骤/方式2

科学配料喂羊,

步骤/方式3

定期驱虫除虱

三、农村肉羊小型养殖项目?

农村养羊也是不错的投资项目,首先养的市场波动价格很小,而且农村养羊主要是放养式,疾病少好防御。养殖前会购买种养,一般公、母羊都会选购一些,可直接繁衍的母羊500元一只,公羊稍贵,约1000元一只。看你想投资多少,可酌情购买数量。一只羊利润在1400-2000元之间,除去成本,每只羊可赚1000元左右。其实养羊是一个持久项目,不必急于求成,可以慢慢增加养殖规模,利润也会越来越高。

2、养兔子

兔子的繁衍速度比较快,一般养的好的话,基本每月都会孕育出小兔子,养殖利润也非常大,农村要是想做养殖,选择兔子是非常不错的,现在市场上有肉兔和獭兔两种,如果兔子肉在当地不是很普遍,就可以考虑养殖獭兔,靠它的皮毛挣钱。

3、土鸡

农村地广物博,特别适合饲养土鸡。土鸡鸡苗大致是3元/只,可以买500只,也就是1500。整个养殖下来,一只鸡苗到出栏的饲喂费用17元一只,要是没有鸡苗死亡,500只总体下来也就8500,差不多就一万元左右。土鸡喂养8-10个月即可出栏,出栏价格在50~60元一只,养好的话纯利润可以达到万元。当然收益不是太大,但是土鸡饲养风险小,易管理,要是想养殖的话还是可以考虑一下的。

二、搞养殖业要注意什么?

养殖业首先最重要的就是根据养殖地的类型,气候,市场等来决定养殖什么。比如生长在湖区的朋友,养鱼、养鸭、养小龙虾应该是当地养殖业的重点对象。

市场行情变幻莫测,畜牧业的发展本身就呈现出波浪式前进的特点。因此要多了解信息,收集情报,根据当地消费特点和附近养殖业发展情况,及时加以分析,用发展的眼光决定饲养种类、饲养时间、饲养规模和上市时间。要避免效益好时一哄而上,造成产品过剩,效益差时大量处理,使生产跌入低谷。

四、圈山养羊可行性?

圈山养羊的可行性是比较好的,比圈养羊好多了,圈山养羊放出去一天也不管,地方又大,大面秋的牧草又能有效节约养殖成本,对于养殖户来说是非常有利,也能得到利润的最大化,就象锡盟好多地方人家分的草场都圈起来不,人家的牛羊往草场一放就行了,

五、项目可行性研究报告的内容是什么?

项目可行性研究报告的内容主要有项目兴建的理由、预期的目标和项目建设的基本条件。

市场预测,包括市场现状调查、产品供需预测、市场风险分析,资源条件评价,包括资源开发利用的基本要求和资源评价。

建设规模方案和产品方案,厂址选择,技术方案、设备方案和工程方案。

六、项目可行性研究报告怎么写比如敏感性分析,再比如社会风险分析?

  项目可行性研究报告主要包括以下内容:   1.总论,包括项目名称,利用外资方式,主办单位,主管部门,项目负责人,项目背景,项目具备的条件等。

  2.产品的生产与销售,包括产品名称、规格与性能、市场需求情况,生产规模的方案论证,横向配套计划,产品国产化问题及销售方式、价格,内外销售比例等。  3.主要技术与设备的选择及其来源,包括采用技术、工艺、设备的比较选择,技术、设备来源及其条件与责任。  4.选址定点方案,包括定点所具备条件(地理位置、气象、地质等自然条件,资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等)、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。  5.企业组织的设置与人员培训,包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。  6.环境保护内容。  7.资金概算及其来源,包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。  8.项目实施的综合计划,包括项目实施进程及施工组织规划等。  9.经济指标的计算分析,包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。  10.综合评价结论。  另外,一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析,以及一些必要的文件。  给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 国际规则上可行。一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向,而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。但无论如何,只有在完成可行性分析后,企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 。  可行性报告的定义和主要内容:   可行性研究报告定义:可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

七、项目可行性分析报告怎么写?

说明提出项目的原因、依据、目的,实施的主客观条件有哪些,指出存在的问题,或者提出有关的建议。

1、概述。相当于一般文书的开头,主要介绍、说明提出项目的原因、依据、目的,实施单位的简要情况,以及可行性的总论断。大中型项目的可行性报告,往往在“总说明”之下,再分为“项目提出的依据”、“实施项目的重要意义”、“可行性研究的范围”等项。

2、论证。相当于一般文书的主体部分,项目是否必要、是否可行、为什么要实施、实施的主客观条件有哪些,什么时候实施,实施中遇到难题如何解决,实施后会获得什么样的经济效益和社会效益等,就看这一部分写得是否有力、充分。

3、结论相当于一般文书的结语,主要是根据上面的论证,对项日建设的的整体必要和可行性作出明确肯定的判断,也可以指出存在的问题,或者提出有关的建议。如果概述和论证中问题已经讲得十分清楚、明确,不要结论也行。

4、尾部。尾部由落款和附件说明组成。有首部说明的报告已经包括落款容的不必另加落款。附件种类很多,,如厂区平面规划图、资源、原材料、能源、资金来源落实的有关凭证、设备清单、各种技术测试数据等。往往是分析论证的必要依据,但又不宜于放进正文中,故作附件处理,要逐一列出。

注意如果项目实施涉及到人力资源、研发团队、生产运营、财务管理等不同环节,那么还需要提前沟通相关部门的主管,确认一旦项目实施,是否有相应的资源可配套提供,如果这些不能落实,那么项目将只能停留在纸面上。

最后,将上述分析预判形成报告,由公司最高领导(管理团队)决策是否实施项目,并形成相关的实施决议通知公司各部门配合;如果是申报政府相关部门的合作项目,需要明确项目成果的验收指标,通常需要得到公司管理团队层面共同支持。