1. 养殖鹧鸪的成本和利润
56天，养殖美国鹧鸪利润好，饮食上不能断水
2. 鹧鸪养殖成本和周期
鹧鸪黑龙江省养殖不了的，中国只有一种鹧鸪，中华鹧鸪，主要分布长江以南，长江以北不能生存。
另国外有30多种鹧鸪全分布热带，主要分布在非洲。美国和新大陆没有鹧鸪分布。但是现在有一种假鹧鸪可以在北方养殖，就是所谓的美国鹧鸪，它不是鹧鸪，是石鸡，石鸡属的鸟类，N年前被美国转基因，丧失孵蛋功能。必须人工孵化。野外分布北方各地。现在加盟养殖的几本上是石鸡，石鸡养殖饱和，价格掉到6元左右，回收7元一只左右，炒种者卖到50元一只以上，7元收50元卖，利润700%，只有炒种的利润可观。加盟的大部分亏损
3. 鹧鸪养殖前景及利润
竹鸡原为一种野鸟，属鸟纲，鸡形目，雉科，1919年从我国引入日本，日本成立的竹鸡研究所，经过近十年的复选繁育培育出了竹鸡家养新品种日本竹鸡。
日本竹鸡是一种价值较高的禽类，生命力和抗病力、繁殖性良好，适于我国各地饲养。1.药食兼用，营养好竹鸡骨细肉厚，肉嫩味鲜，营养丰富。鸡肉蛋白质含量为30.1%，比鹧鸪、鹌鹑均高6.8%，比肉鸡高10.6%。脂肪含量为3.6%;比珍珠鸡低4.1%，比肉鸡低4.2%。并含人体所必需的18种氨基酸和64%的不饱和脂肪酸。具有高蛋白、低脂肪、低胆固醇的营养特性。中医认为，竹鸡肉味甘而性温，能补益心神、健脑益智。 2.成本低廉，效益高竹鸡抗病能力、适应能力均优，具有较强的采食能力，喜爱青绿饲料，一般青绿饲料占日粮的50%左右。规模养殖用普通混合饲料加青草、菜叶即能满足其营养需要。城乡空房、仓库均可圈养，平养每平方米养10只，也可高密度多层笼养，一间50平方米的房产可养数千只。竹鸡料肉比3∶1，成本约3元左右，利润空间较大，效益高。日本竹鸡种鸡每组(1公3母)560元，按投资5.6万元引种100组计算，300只母竹鸡年产蛋2.4万枚，孵化率80%，可孵化商品竹鸡19200只，从出壳到80日龄，平均体重达250克即可上市，每只鸡耗饲料1千克，料肉比为3∶1，每只成本不足3元。商品竹鸡按每只15元计算，收入28.8万元。减去引种成本5.6万元、饲料成本5.76万元、人员工资1万元、其他开支6000元，可获得利润15.84万元。 3.市场宽阔，出口商机大“竹鸡顶十鸪，竹鸡赛飞龙”之说在香港饮食中颇为流行，每只竹鸡售价50港币。日本对竹鸡的需求量巨大，市场售价为6000日元/只。我国人口众多，消费市场广阔，以上海为例，上海有1600万人，每10人品尝一次，竹鸡产品就是160万只，加上每天几十万的流动人口，市场潜力是无法估量的，北京、天津、广州、香港、澳门等市场更大。所以日本竹鸡销售市场是无限的，养殖前景更加广阔，产品无销路之忧。在今后的5～10年内为竹鸡的种源推广期，中国竹鸡市场正处于升温阶段，市场商机大。4. 鹧鸪养殖技术和市场行情
鹧鸪的保温期是一样的，山鸡四个月可以长到2.5至3斤，批发也有20一斤，零售35一斤，鹧鸪不仅很难长，而且批发价在15一只，零售25一只。山鸡比鹧鸪有前景。小房珍禽提供种苗，养殖技术，销售服务
5. 养殖鹧鸪前景怎么样
一般鹧鸪出壳80天就可以出栏了，体重能达到0.8-1斤左右。鹧鸪属杂食性鸟类，抗病力强，饲养简单，味道鲜美无比，价格又便宜，倍受国内外消费者的欢迎。据有关资料显示，鹧鸪的全国年需求量约2亿只，但目前全国产量只有5000万只，只有市场需求量的四分之一，市场前景非常广阔。
6. 养殖鹧鸪的成本和利润分析
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7. 鹧鸪养殖骗局
言而有信，是中华民族的优秀传统。但是事与愿违，我们在跟人打交道或者处理业务时，却频频遭遇诚信危机。要不就是对方承诺后，忘记得干干净净，似乎他从未说 过这样的话。要不就是原来准确时间兑现承诺的，却拖拖拉拉，延长时间很久，才兑现承诺。要不就是找借口，不兑现承诺。说到做到，言出必行，才是诚信的根 本。言而有信变成了言而无信，这是诚信的悲剧。
当然，在许下承诺，要兑现承诺的时候，往往会遭遇自己意料不到的地方与事情，这样就使得兑现承诺出现了困 难。如果因特殊原因不能兑现承诺，或者不能及时兑现承诺的，要提早向对方解释与说明，取得对方的理解与谅解。如果不这样做，那么，在对方心目中你的形象会 受到损害，印象会大打折扣，你这时就成了一个出尔反尔，言而无信的人。以后，对方对你的信任，难以建立起来。
就算还继续跟你打交道，却会疏远与防范你。因 为你说话没信用，是个说谎者，是个骗子。言而无信跟说谎没什么两样。谁会愿意跟一个喜欢欺骗他人的建立良好的人际关系？往往轻易许诺与随便许诺的人，难以 兑现承诺，所以，对这样轻易许诺与随便许诺的人，只可一笑了之，不要把他的诺言当真。当真的话，你就会变成一个傻瓜，被人出卖了你还当他是真诚的，还替他 人数钱。实现诺言不是那么轻而易举的事情，因为承诺容易，兑现难。
有人会为了讨对方喜欢，或者显示自己有能力助人，或者为人提高自己在对方心目中的印象， 就会言不由衷地轻易许诺。但却不知道许下诺言后，却不兑现承诺，更令人轻视与鄙视。先前的理想状态，变得一分不值。所以，管理者在为人处事时，或者与合作 伙伴打交道，或者想跟员工们许诺时，记住，不要轻易许诺，不要轻易答应别人的要求。做不到或者不能做的原因，要说出来。
如果承诺了，那么就要兑现，不然， 你的形象会受到损害，你的能力会受到贬损，你的群体中的地位会降低。有了不兑现承诺的记录，那么以后再许诺时，许多人要不把你的话当放屁，要不就半信半 疑。与商业伙伴与合作伙伴建立良好的商业关系时，绝对要诚信待人，言而有信。这样才会使得合作长期持续下去。破坏诚信的人，是合作的掘墓人。那种不轻易许 诺，但是只要一许下诺言，那么就千艰万险都要兑现承诺的人，管理者一定要与这样的人建立长期合作关系，或者良好的人际关系。
