一、金针菇的生产时间如何安排？金针菇的生产时间？
金针菇成熟时间：11～12月间，属于秋末冬初季节。 金针菇属于低温型的菌类，菌丝生长范围7～30℃，最佳23℃；子实体分化发育适应范围3～18℃，以12～13℃生长最好。温度低于3℃菌盖会变成麦芽糖色，并出现畸形菇。 人工栽培应以当地自然气温选择。南方以晚秋，北方以中秋季节接种，可以充分利用自然温度，发菌培养菌丝体。
待菌丝生理成熟后，天气渐冷，气温下降，正适合子实体生长发育的低温气候。
江南诸省通常以10～11月间接种，经过1个月左右发菌培养，到11～12月间进入出菇。
高海拔气温较低的山区和长江以北各省，可提前在9月接种，11月出菇；也可以在早春接种，加温发菌春季长菇。低海拔的平川地区，应适当推迟接种。为了解决夏季金针菇市场需求，可以利用冷库生产金针菇。
二、生产的金针菇太多？
目前金针菇总产量最多的当然是中国了。国内生产金针菇最多的地区，一个是石家庄，一个是浙江衢州地区，福建省比较少一点。
三、金针菇生产周期多久？
一般从播种到收获需要50~60天的培育。
四、农业企业算生产企业吗？
农业企业算生产企业。
农业企业是指通过种植、养殖、采集、渔猎等生产经营而取得产品的盈利性经济组织。有广义与狭义之分。前者包括从事农作物栽培业、林业、畜牧业、渔业和副业等生产经营活动的企业;后者仅指种植业，或指从事作物栽培的企业。我国现阶段农业企业，主要是国营农场和集体所有制农业。
国营农场以全民所有制为主体，具有多种经济形式。在其内部，依据因地制宜、自愿互利的原则，实行国营、集体经营，或家庭、职工个人经营，或联合经营。
五、金针菇生产基地在哪里？
河北石家庄。浙江江山都是金针菇生产基地。
六、如何安排金针菇的生产季节？
金针菇属于低温结实性菌类，菌丝生长适宜温度为 18°C〜22°C，原基分化最适温度为6°C〜12°C，金针菇的栽 培季节应根据菌丝生长和子实体发育所需最适环境（主要 是温度）来决定。
我国地域辽阔，同一季节各地区的气候相差悬殊，所以，安排栽培季节应采取因地制宜的原则。 北方地区的低温时间较长，在自然气温条件下，全年可安 排两次栽培。第一次于9月中下旬制作栽培种，10月中下旬 制作栽培袋，11月中下旬出菇。
北方地区9月中下旬的气温 一般为20°C〜25°C，适宜于菌丝生长，11月中下旬气温下降 到l0°C左右，正是出菇的温度要求。 第二次于12月下旬制 作栽培种，翌年1月下旬制作栽培袋，结合取暖在室内加温培 养菌丝。
待2〜3月出菇时，气温已回升到10°C左右，则可满 足子实体生长发育的要求。南方地区低温季节短，在自然气温下栽培金针菇一年安 排生产一次。一般在10月制作栽培袋，12月至翌年2月是全年的低温季节，正是金针菇出菇的最好时机，时值元旦、春 节，市场销售形势看好。
在适宜的栽培季节中，也可以分期分批投料，分期分批采 收，以满足市场的需要。
全部
七、什么是企业生产？
企业生产也称制造企业，是指为满足社会需要并获得盈利从事工业性生产经营活动或工业性劳务活动、自主经营、自负盈亏、独立核算并且有法人资格的经济组织。
制造企业的特征：
〔1〕制造企业是以盈利为目的的经济组织
制造企业作为经济组织，必须追求经济效益并获取盈利，盈利是企业生产经营活动取得成果的体现，也是企业生存和发展的基础，它有别于政权组织的公安、检察、法院，有别于机关，还有别于事业单位的学校、医院等。
〔2〕 制造企业是从事工业生产经营活动或提供工业性劳务的经济组织.
〔3〕 制造企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的商品生产者和经营者
制造企业作为经济组织，必须拥有一定的人力、物力、财力资源，还必须拥有充分的独立经营自主权，包括资产的处置权和产品的生产销售权等。在计划经济体制下，企业只是国家政部门的附属物，不是真正意义上的企业。在市场经济条件下，企业必须是商品的生产者和经营者，是市场交换的主体。
〔4〕制造企业是具有法人资格的经济实体。
八、企业生产周期标准？
生产周期法
生产周期法是指根据每项订货编制的生产周期图表和交货期要求，用反工艺顺序依次确定产品或部件在各生产阶段投入和出产时间的一种计划方法。
什么是生产周期法?
生产周期法是指根据每项订货编制的生产周期图表和交货期要求，用反工艺顺序依次确定产品或部件在各生产阶段投
入和出产时间的一种计划方法。
生产周期法根据产品生产周期进度表及合同规定的交货期，在生产能力综合平衡的基础上，编制出各项订货的综合产品生产周期进度表，并从中摘取各车间的投入时间和产出时间。
适用性
单件小批生产的企业，其生产作业计划的编制方法既不同于大量生产的企业，也不同于成批生产企业，由于这种生产方法不重复生产或不经常重复生产，因而不规定在制品占用额，并且，单件小批生产的企业不必规定编号，因而不宜采用在制品定额法或累计编号法编制生产作业计划。这类企业组织生产时，各种产品的任务数量是接受订货的数量，不需进行调整。
所以，编制生产作业计划要解决两个方面的问题：
1）保证交货期；
2）保证企业在生产车间相互衔接。
为了实现这一目标，单件小批生产的企业经常使用生产周期法编制生产作业计划。
九、主要尿素生产企业？
宜化集团、晋煤集团、中海油集团、鲁西集团、中石油集团为我国五家大型尿素生产企业集团，尿素年总产量约为2500万吨，占到中国尿素年产量的近一半。
十、生产企业如何库存？
生产企业原材料丶外购件根据订货周期和企业投料节点，加上企业内部检验时间，再加一个工作周到货，避免压库。
外部加工件根据企业需求时间，加上外加工企业加工周期提前订货，提前一周到货即可，减少周转库存。预计材料价上涨大时，适当加大库存有必要。更重要以销定产，防止产品积压和为生产产品采购的材料积压。